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寶鋼啟動新一輪先進(jìn)技術(shù)研發(fā)計劃
日期:2017/8/12 17:16:34 文章來源:http://artdexign.com 共閱[46]次
春華秋實。在這個充滿希望的春天里,懷揣著攀登世界鋼鐵科技最高峰的夢想.寶鋼“金蘋果”團(tuán)隊帶著全體寶鋼人的希冀,踏上新的征程。4月12日,寶鋼股份啟動新一輪“金蘋果”計劃.與十個“金蘋果”團(tuán)隊簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
歷經(jīng)三十多年的積累,寶鋼已具備了一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。為真正成為世界上最優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè),寶鋼創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制,于2009年啟動了“金蘋果”計劃,煉鋼技術(shù)、熱軋板技術(shù)、冷軋軋制技術(shù)、冷軋后處理技術(shù)、汽車板產(chǎn)品及使用技術(shù)五個“金蘋果”團(tuán)隊?wèi)?yīng)運而生。經(jīng)過三年努力,五個團(tuán)隊均已開花結(jié)果,開發(fā)出一批先進(jìn)技術(shù)和獨有新產(chǎn)品,形成發(fā)明專利100多項,申請國外專利10項。
當(dāng)前,鋼鐵業(yè)面臨著資源、環(huán)境、市場等方面的巨大新挑戰(zhàn)。寶鋼審時度勢,提出新一輪發(fā)展必須以技術(shù)領(lǐng)先為目標(biāo)。寶鋼希望通過新一輪“金蘋果”計劃的實施和深化,聚焦重要創(chuàng)新領(lǐng)域和重大技術(shù)難點問題,鼓勵科技人員勇于挑戰(zhàn)困難,敢于創(chuàng)新實踐,實現(xiàn)重大技術(shù)突破。
此輪“金蘋果”計劃組建了煉鋼等4個領(lǐng)域團(tuán)隊和快速熱處理等6個項目團(tuán)隊。領(lǐng)域團(tuán)隊將圍繞“前瞻性重大技術(shù)突破、整體技術(shù)水平提升、現(xiàn)場重大技術(shù)質(zhì)量難題解決”一個維度.以保持所在領(lǐng)域技術(shù)水平全球或行業(yè)領(lǐng)先為目標(biāo),開展持續(xù)研發(fā)。項目團(tuán)隊則以重點新產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用為目標(biāo),進(jìn)行重點研究,實施后將對公司近、中期經(jīng)營績效和技術(shù)競爭力帶來較大貢獻(xiàn)。
為了讓“金蘋果”計劃早日結(jié)出碩果.在組織實施上,寶鋼秉承簡單、高效、充分授權(quán)的原則、通過研發(fā)組織模式的創(chuàng)新,快速響應(yīng)市場,提升研發(fā)效率。同時,寶鋼還建立了更有競爭力的研發(fā)激勵體系,實施創(chuàng)新成果貢獻(xiàn)累積金制度和利潤分享計劃,以鼓勵研發(fā)人員潛心技術(shù),勇于創(chuàng)造重大成果。汽車板團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、寶鋼中央研究院首席研究員王利已連續(xù)兩次成為“金蘋果”團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他表示:“創(chuàng)新有風(fēng)險,但我愿意去挑戰(zhàn),這是我們的責(zé)任,更是夢想。”
歷經(jīng)三十多年的積累,寶鋼已具備了一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。為真正成為世界上最優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè),寶鋼創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制,于2009年啟動了“金蘋果”計劃,煉鋼技術(shù)、熱軋板技術(shù)、冷軋軋制技術(shù)、冷軋后處理技術(shù)、汽車板產(chǎn)品及使用技術(shù)五個“金蘋果”團(tuán)隊?wèi)?yīng)運而生。經(jīng)過三年努力,五個團(tuán)隊均已開花結(jié)果,開發(fā)出一批先進(jìn)技術(shù)和獨有新產(chǎn)品,形成發(fā)明專利100多項,申請國外專利10項。
當(dāng)前,鋼鐵業(yè)面臨著資源、環(huán)境、市場等方面的巨大新挑戰(zhàn)。寶鋼審時度勢,提出新一輪發(fā)展必須以技術(shù)領(lǐng)先為目標(biāo)。寶鋼希望通過新一輪“金蘋果”計劃的實施和深化,聚焦重要創(chuàng)新領(lǐng)域和重大技術(shù)難點問題,鼓勵科技人員勇于挑戰(zhàn)困難,敢于創(chuàng)新實踐,實現(xiàn)重大技術(shù)突破。
此輪“金蘋果”計劃組建了煉鋼等4個領(lǐng)域團(tuán)隊和快速熱處理等6個項目團(tuán)隊。領(lǐng)域團(tuán)隊將圍繞“前瞻性重大技術(shù)突破、整體技術(shù)水平提升、現(xiàn)場重大技術(shù)質(zhì)量難題解決”一個維度.以保持所在領(lǐng)域技術(shù)水平全球或行業(yè)領(lǐng)先為目標(biāo),開展持續(xù)研發(fā)。項目團(tuán)隊則以重點新產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用為目標(biāo),進(jìn)行重點研究,實施后將對公司近、中期經(jīng)營績效和技術(shù)競爭力帶來較大貢獻(xiàn)。
為了讓“金蘋果”計劃早日結(jié)出碩果.在組織實施上,寶鋼秉承簡單、高效、充分授權(quán)的原則、通過研發(fā)組織模式的創(chuàng)新,快速響應(yīng)市場,提升研發(fā)效率。同時,寶鋼還建立了更有競爭力的研發(fā)激勵體系,實施創(chuàng)新成果貢獻(xiàn)累積金制度和利潤分享計劃,以鼓勵研發(fā)人員潛心技術(shù),勇于創(chuàng)造重大成果。汽車板團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、寶鋼中央研究院首席研究員王利已連續(xù)兩次成為“金蘋果”團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他表示:“創(chuàng)新有風(fēng)險,但我愿意去挑戰(zhàn),這是我們的責(zé)任,更是夢想。”
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